Proceso

El absentismo puede gestionarse y cuando se gestiona produce resultados económicos positivos y una mejora del bienestar en el entorno de trabajo.

Nuestro proceso para gestionar la presencia.

1. Optimizar la presencia
• Evaluación del impacto económico del absentismo en la empresa
• Identificación de segmentos absentistas.
• Diagnóstico y recomendaciones para mejorar la gestión de la presencia
2. Gestionar la presencia
• Formación a mandos intermedios y directivos sobre gestión de la presencia.
• Planes de comunicación y gestión de la presencia.
• Herramientas de selección para la identificación de perfiles potencialmente absentistas
3. Seguimiento y mejora de la presencia
• Subcontratación de servicios médicos especializados en la gestión de la presencia.